7月26日，公司(si)召開(kai)2013年(nian)上(shang)半年(nian)工作總結會議。各(ge)部門、分（子）公司負責人匯報上半年工(gong)作完成情況和下半年工作打算；公司董事長王福銀、總(zong)經理蔣紅云分別對(dui)上半年工作歸(gui)納總結，充分肯(ken)定(ding)了成績(ji)、指(zhi)出了不(bu)足，并對下半年重點(dian)工作(zuo)任務(wu)進行布置(zhi)、提(ti)出要求(qiu)；公司副總經理凌(ling)兆鳳、查軍民分(fen)別對分(fen)管部門工作(zuo)進行了點(dian)評；學院黨(dang)委(wei)書記俞衛東、省種子站鄒芳剛(gang)站長也出席會議并作(zuo)重要講話。

會(hui)上，各部門(men)負責人(ren)以及(ji)宿遷、南通、中江科技、綠苑(yuan)園林等(deng)分（子）公司負責(ze)人分(fen)別就上半(ban)年(nian)的(de)(de)工(gong)作情(qing)況在會上作了發(fa)言，匯報了各部門上半(ban)年(nian)的(de)(de)工(gong)作進展和完(wan)成(cheng)情(qing)況，并對下半(ban)年(nian)的(de)(de)工(gong)作計劃(hua)進行(xing)了闡述(shu)。上半(ban)年(nian)剛剛成(cheng)立的(de)(de)三個分(fen)公司(si)（北京(jing)分(fen)公司(si)、安(an)農種業(ye)、江(jiang)陰(yin)分(fen)公司(si)）負責人也分(fen)別介紹了籌備(bei)分(fen)公司(si)的(de)(de)相關(guan)工(gong)作和今后(hou)運(yun)營的(de)(de)模式(shi)及思路。  

凌兆鳳副(fu)總經(jing)理對(dui)事業(ye)部(bu)工(gong)作進(jin)行(xing)了點(dian)評(ping)，針(zhen)對(dui)雜交水稻、雜交玉(yu)米萎縮的(de)市場(chang)行(xing)情和(he)常規稻麥在(zai)家庭農(nong)場(chang)增多的(de)新(xin)農(nong)村形(xing)勢下的(de)應(ying)對(dui)策略(lve)，提出了寶(bao)貴的(de)意(yi)見；查軍民(min)副(fu)總經(jing)理對(dui)公司上(shang)半年的(de)營銷工(gong)作進(jin)行(xing)了點(dian)評(ping)，并重(zhong)點(dian)強調(diao)公司上(shang)下各個(ge)部(bu)門之間應(ying)通(tong)力合作、互幫(bang)互助、互惠互利。

蔣紅云總經理代表公司作了(le)較為(wei)全面的(de)(de)(de)總結。上(shang)(shang)(shang)半(ban)年(nian)(nian)(nian)公司歷經重(zhong)(zhong)大人事變(bian)動，但在上(shang)(shang)(shang)級領導的(de)(de)(de)支(zhi)持幫助下(xia)，在全體員工(gong)的(de)(de)(de)共同(tong)努(nu)力下(xia)，中江(jiang)公司平(ping)穩過渡，各項工(gong)作井然有序，隊伍(wu)穩定(ding)，百事待興(xing)。下(xia)半(ban)年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)點工(gong)作：一是人才隊伍(wu)建設(she)；二是抓品種(zhong)、抓經營；三是嚴把種(zhong)子(zi)質量關，最后蔣總希望(wang)全體員工(gong)要進一步(bu)改(gai)進工(gong)作作風，提高“精、氣(qi)、神”，開啟新的(de)(de)(de)征程。隨后王福銀董事長對下(xia)半(ban)年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)工(gong)作進行(xing)了(le)部署，并客(ke)觀(guan)(guan)分析了(le)公司目前存在的(de)(de)(de)問題和面臨的(de)(de)(de)主要困難，要求公司上(shang)(shang)(shang)下(xia)應(ying)積(ji)極面對機遇和挑戰，改(gai)變(bian)保守(shou)的(de)(de)(de)思(si)想觀(guan)(guan)念以應(ying)對新的(de)(de)(de)農村(cun)形勢，認(ren)(ren)真落實年度工作目標(biao)，認(ren)(ren)真履行崗位職責。

鄒芳剛站長也作了(le)重要講話(hua)，他指出：新(xin)(xin)形勢下全體員工要發揚實干和(he)創新(xin)(xin)精神，把握產業發展規律，完善體(ti)制(zhi)機制(zhi)，借力發展，推出好品種(zhong)，提高核心(xin)競爭力。最后，俞衛東書記號(hao)召中江全(quan)體員工：在充(chong)滿機遇和(he)挑戰的時(shi)代，要建立(li)信(xin)心(xin)，堅定目標，不(bu)斷擴大(da)市場規(gui)模(mo)，堅持改革(ge)創新不(bu)動(dong)搖，打造一支團結能打硬(ying)仗的團隊。