為進一步提升(sheng)公司(si)合規(gui)管理水(shui)平，強化合規(gui)業務操作能力(li)，筑牢(lao)案(an)件防(fang)控與風險管控防(fang)線，5月13日，中國(guo)林(lin)木種子公(gong)司(si)總法(fa)(fa)律(lv)(lv)顧問兼法(fa)(fa)律(lv)(lv)合規(gui)部(bu)經理(li)張(zhang)明(ming)帶領法(fa)(fa)律(lv)(lv)合規(gui)部(bu)團隊赴公(gong)司(si)開(kai)(kai)展“強化合規(gui)意識(shi)，嚴(yan)守合規(gui)底線”專題培訓。公(gong)司(si)本部(bu)及各子公(gong)司(si)相關人員通(tong)過主會(hui)場與(yu)視頻分會(hui)場同(tong)步參與(yu)，圍繞合規(gui)管(guan)理(li)、案(an)件管(guan)理(li)及合同(tong)審批(pi)等核心議題展開(kai)(kai)了深度學習與(yu)研討。

　　解讀合規管理精髓，夯實穩健發展根基。法律合(he)(he)(he)規(gui)部張子祎結合(he)(he)(he)集團公司(si)合(he)(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)辦法，深入解讀了合(he)(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)工作(zuo)的重要(yao)意(yi)義。合(he)(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)是企業(ye)穩健發展的基(ji)石，是實現(xian)可(ke)持續發展目標的重要(yao)保障。在推(tui)進合(he)(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)的過(guo)程中(zhong)，企業(ye)需明確合(he)(he)(he)規(gui)目標，構(gou)建(jian)業(ye)務部門、合(he)(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)部門、內部審計(ji)和紀檢(jian)監察部門三道防線，抓好制度(du)建(jian)設、流程優(you)化、風(feng)險(xian)(xian)識別、監督(du)(du)檢(jian)查、整(zheng)改落實五(wu)項(xiang)關鍵(jian)工作(zuo)，確保組織保障到(dao)位(wei)、制度(du)建(jian)設到(dao)位(wei)、風(feng)險(xian)(xian)防控到(dao)位(wei)、監督(du)(du)問責到(dao)位(wei)、文化建(jian)設到(dao)位(wei)。

　　規范案件管理與“三重一大”決策，確保依法合規運營。法(fa)律(lv)合規部張良通過政策(ce)解(jie)讀與實例分析相結合的方式，聚焦案件管理、糾(jiu)紛報送、律(lv)師(shi)選聘及“三重一大”事項決策(ce)等關(guan)鍵領域，為參會人員(yuan)提供了全面且細致的(de)合規操作指引。張(zhang)良指(zhi)出，法(fa)律糾(jiu)紛要及(ji)時上報，確(que)保信息(xi)暢通、處置及(ji)時；律師選(xuan)聘(pin)要嚴格遵(zun)循(xun)合規流程，確(que)保選(xuan)聘(pin)過程公(gong)開、公(gong)平、公(gong)正；“三重一大”事項必須經過首席合規官審核，確保決策過程(cheng)依法(fa)依規、科學(xue)民主。

　　精(jing)準剖析合同(tong)痛點，強(qiang)化風(feng)險防控屏障(zhang)。最后，總(zong)法(fa)律顧(gu)問兼法(fa)律合規部經理張(zhang)明結合(he)(he)相關法律法規、集團要求及行業典型案(an)例，對(dui)合(he)(he)同(tong)管理中的重點風險領域進行了系(xi)統(tong)剖(pou)析。他指出，空白合(he)(he)同(tong)管理、標準/格式合(he)(he)同應用、合(he)(he)同倒簽風險(xian)及勞動/勞務合(he)(he)同規范(fan)是當前合(he)(he)同管理(li)中(zhong)的關鍵(jian)痛點。并強調，規(gui)范(fan)合(he)同管(guan)理不僅是(shi)(shi)企業防范(fan)法律風險的(de)重要防線，更(geng)是(shi)(shi)保障企業合(he)法權益、維護市場秩序(xu)的(de)必要舉措。通過深入淺(qian)出(chu)的(de)講解，參會人員對合(he)同管(guan)理中(zhong)的(de)風險點有(you)了(le)更(geng)為清(qing)晰、全面(mian)的(de)認識，為后續(xu)的(de)合(he)規(gui)操作筑牢(lao)了(le)堅實基礎。

　　互動交流(liu)，共話風險防控實踐。在交流環節，參會人(ren)員就公司管(guan)理(li)權責劃分、合同審批(pi)流程(cheng)、案(an)件(jian)合規管(guan)理(li)、律所(suo)選聘等(deng)具體問題踴躍提問。專(zhuan)家團(tuan)隊(dui)結(jie)合政策法規與企業實際，逐一進(jin)行(xing)了解答與指導。

　　此次專(zhuan)題培訓既有理論高度又貼近業務需求(qiu)，通過(guo)“理論+案例(li)+研討(tao)”的(de)多維模式(shi)，參會人(ren)員深入了解了集團對合規管理、案件管理及合(he)同審批等工(gong)作的(de)相關(guan)要(yao)求，明確了相關(guan)工(gong)作的(de)職責(ze)義(yi)務(wu)，有效提升了員工(gong)的(de)合(he)規意識與業務(wu)素養(yang)，為促(cu)進公司合(he)規經營、實現穩健發展奠定了堅實基礎(chu)。