從外出包地到回鄉制種的“反轉”

　　曾經，一(yi)組(zu)數(shu)據(ju)讓(rang)江蘇省阜寧縣(xian)(xian)(xian)的(de)種業人感到自豪又憂心：全(quan)縣(xian)(xian)(xian)雜(za)交水稻(dao)制(zhi)種面(mian)積常年穩定在(zai)3萬畝(mu)以上，但本土制(zhi)種企業在(zai)縣(xian)(xian)(xian)外的(de)基地面(mian)積總和卻超(chao)過縣(xian)(xian)(xian)內(nei)近1倍。

　　如今，長期外出(chu)創業(ye)(ye)的(de)種(zhong)業(ye)(ye)人紛紛回(hui)鄉。僅2022年，全縣雜交水稻(dao)制種(zhong)面積就從3.6萬(wan)畝增加(jia)到了4.3萬(wan)畝，且數字還在不(bu)斷增加(jia)。 

　　是(shi)什(shen)么促成了這一“反轉”，讓國家級(ji)制種大縣(xian)的品牌更加自信(xin)自強？春耕備耕時節，記者來到(dao)阜寧，進企業、走基地，所(suo)見(jian)所(suo)聞(wen)，令人(ren)振奮、引人(ren)深思。

　　阜寧地處黃海之濱、蘇北平原，是(shi)徐淮、里下(xia)河(he)、沿海三大農業區交匯(hui)處，生態環(huan)境(jing)優良(liang)，自然隔離條件好，適(shi)宜雜交水稻制(zhi)種。

　　20世紀70年(nian)(nian)(nian)代，阜寧開始(shi)嘗試(shi)雜(za)交水(shui)稻制(zhi)種，并很快風生(sheng)水(shui)起。1997年(nian)(nian)(nian)阜寧被授予兩系雜(za)交水(shui)稻中試(shi)基地，2013年(nian)(nian)(nian)成為首批(pi)國(guo)家(jia)(jia)級(ji)雜(za)交水(shui)稻種子生(sheng)產基地縣(xian)，2017年(nian)(nian)(nian)至2021年(nian)(nian)(nian)獲國(guo)家(jia)(jia)級(ji)制(zhi)種大(da)縣(xian)獎(jiang)勵資金5000萬元。種子外銷湖南、廣西等(deng)10多(duo)個省(sheng)份(fen)和泰國(guo)、非洲等(deng)多(duo)個國(guo)家(jia)(jia)和地區。

　　喜人(ren)的成(cheng)績并非一蹴而(er)就(jiu)，而(er)是阜寧歷屆縣(xian)委(wei)、縣(xian)政府(fu)高度重視雜交水稻制(zhi)種(zhong)產業發展，在提升基礎(chu)設施(shi)、優化政策扶持、健全(quan)產業鏈條等(deng)措施(shi)上高位推動(dong)的結果。目(mu)前，全(quan)縣(xian)已建成(cheng)高標準制(zhi)種(zhong)基地2.4萬(wan)(wan)畝，“孵化”出7個本土制(zhi)種(zhong)企業，帶(dai)動(dong)1萬(wan)(wan)多戶農民參與土地流轉(zhuan)、800多人(ren)就(jiu)近就(jiu)業。

　　種業(ye)翻(fan)身仗是(shi)一場攻堅戰(zhan)(zhan)，更(geng)是(shi)一場持久戰(zhan)(zhan)。如何用足用好(hao)獎(jiang)勵(li)資金，撬動多元(yuan)社會資本投入，讓基(ji)地更(geng)優、企業(ye)更(geng)強、農(nong)民更(geng)富，成為阜(fu)寧種業(ye)持續發展的“必答(da)題”。

　　“過去受生產條件(jian)、倉儲能力等因素制(zhi)約，制(zhi)種(zhong)(zhong)(zhong)企業(ye)很(hen)難積聚在本土(tu)形成(cheng)產業(ye)的(de)規模優(you)勢(shi)，所(suo)以大家不得不‘各自為戰(zhan)’，外出(chu)包地制(zhi)種(zhong)(zhong)(zhong)。”阜寧籍制(zhi)種(zhong)(zhong)(zhong)人、江蘇辰(chen)裕(yu)種(zhong)(zhong)(zhong)業(ye)有限公司(si)總經理查亮亮說，公司(si)近萬畝制(zhi)種(zhong)(zhong)(zhong)基地分布在全(quan)省9個縣區，小而散的(de)局面從根本上限制(zhi)了產業(ye)的(de)可持續發展。

　　2020年(nian)，阜寧依托地理優勢和(he)產業(ye)基礎，招(zhao)引(yin)全國(guo)首批(pi)、全省首家(jia)(jia)國(guo)家(jia)(jia)級“育(yu)繁推(tui)一體(ti)化(hua)”種(zhong)業(ye)企業(ye)江(jiang)蘇中(zhong)江(jiang)種(zhong)業(ye)股份有限公(gong)司(si)（以(yi)下簡稱(cheng)“中(zhong)江(jiang)種(zhong)業(ye)”）落戶，充分發揮政府(fu)引(yin)導和(he)龍頭企業(ye)資源整合主導作用，集中(zhong)力量開(kai)展現代化(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)種(zhong)業(ye)基地共建(jian)。

　　“龍頭企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)資金實力、科研能力和發展潛力都是我們(men)迫切需要的(de)。”阜寧縣農業(ye)(ye)(ye)(ye)農村(cun)局局長陳(chen)學建說，中江(jiang)種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)作為全省種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)“頭部”企業(ye)(ye)(ye)(ye)，有利于帶動本土(tu)種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)在規模體量、科技含量等方面全面優化提檔，形(xing)成(cheng)種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展“矩(ju)陣(zhen)”，促進全縣雜(za)交水稻制種(zhong)(zhong)產業(ye)(ye)(ye)(ye)做大做強、做精做深。

　　近日，江蘇(su)省(sheng)(sheng)農業(ye)農村廳印發(fa)通知，公布2020-2022年(nian)全省(sheng)(sheng)農業(ye)農村重大項目(mu)省(sheng)(sheng)級示范項目(mu)名(ming)單，阜寧縣江蘇(su)中(zhong)江種業(ye)智慧農業(ye)示范園種子(zi)加(jia)工(gong)倉(cang)儲(chu)項目(mu)榜上有(you)名(ming)。項目(mu)配套標準化10噸(dun)/小時種子(zi)加(jia)工(gong)線(xian)兩條，常溫倉(cang)儲(chu)庫近3000平方(fang)米、低(di)溫冷藏庫4000平方(fang)米，可儲(chu)存雜(za)交水稻種子(zi)約500萬公斤。

　　走進中江(jiang)種(zhong)(zhong)業阜寧基地的(de)加工(gong)車間，只見喂料區、混樣區、清選加工(gong)區、全自(zi)動包裝區、立體(ti)自(zi)動化貨架區等種(zhong)(zhong)子加工(gong)功(gong)能(neng)(neng)區分(fen)布有序，現代化的(de)生產(chan)設(she)備(bei)、控制系統繁忙地“工(gong)作”著。公司副總經理查軍民指著風篩選和比重選設(she)備(bei)介紹(shao)，選種(zhong)(zhong)工(gong)藝(yi)事(shi)關種(zhong)(zhong)子加工(gong)質(zhi)量和產(chan)能(neng)(neng)，公司選用的(de)都是全球先(xian)進的(de)水(shui)稻種(zhong)(zhong)子清選設(she)備(bei)。

　　“項目計劃總投資1億元，其中企業自籌資金(jin)占(zhan)比近8成。從加工車(che)間自動(dong)化程度(du)到倉儲庫標準化程度(du)，再到基(ji)地整(zheng)體建筑的實用(yong)性(xing)和外觀(guan)性(xing)設(she)計，都(dou)是奔(ben)著全(quan)省乃至全(quan)國(guo)‘標桿’來打造的。”如此“豪華”配置是否值得(de)，查軍民僅(jin)圍繞設(she)備升(sheng)級就給記者算出了3筆賬。

　　首(shou)先(xian)是人工(gong)成(cheng)本賬。種子加工(gong)季節(jie)性強，“用工(gong)荒”幾乎年(nian)年(nian)上(shang)演。全自動生產線投入(ru)使(shi)用后，8臺包(bao)裝(zhuang)機(ji)就可(ke)替代(dai)64個(ge)勞動力(li)，整(zheng)個(ge)車間只需要7個(ge)技術員(yuan)就可(ke)以(yi)運(yun)轉，大大節(jie)約了(le)人工(gong)成(cheng)本。

　　其次是(shi)市(shi)場(chang)效益賬。阜(fu)寧(ning)本土的制種(zhong)(zhong)企業加工能力(li)普遍較弱，種(zhong)(zhong)子一般需運(yun)到外(wai)地(di)精加工后，再分發(fa)給經銷商，既增加了(le)倉(cang)儲、物流等成本，更導致種(zhong)(zhong)子上(shang)市(shi)時間延后，市(shi)場(chang)效益下降。通(tong)過(guo)智能化種(zhong)(zhong)業基地(di)建設，目前，縣(xian)內(nei)所有制種(zhong)(zhong)企業均可在本地(di)實現種(zhong)(zhong)子高質量精加工，促進種(zhong)(zhong)子的市(shi)場(chang)占有率持續提高。

　　最后(hou)是產(chan)(chan)業集(ji)聚賬。種(zhong)子加工能力的提升，也為制種(zhong)面(mian)積的擴大提供了條(tiao)件。2022年(nian)，全縣雜交水稻種(zhong)子銷售(shou)額(e)達1.1億元(yuan)，產(chan)(chan)業規模(mo)效(xiao)應、集(ji)聚效(xiao)應逐(zhu)步顯現。

　　“并非每(mei)一(yi)個制(zhi)種大縣(xian)都有這樣(yang)的加工能力。”江(jiang)蘇(su)省鹽城市(shi)雜交水稻種業(ye)協會會長王有保說(shuo)，阜寧正(zheng)是通過龍頭企業(ye)帶(dai)動，實現(xian)了種子從單一(yi)生產到精加工的跨越，并以此為(wei)引擎撬動全縣(xian)種業(ye)產業(ye)朝著規模化(hua)(hua)(hua)、機械化(hua)(hua)(hua)、品牌化(hua)(hua)(hua)、鏈條化(hua)(hua)(hua)方向快(kuai)速前進。

　　阜寧大(da)糕(gao)歷史悠(you)久，因乾隆稱(cheng)贊(zan)，得名(ming)“玉(yu)帶糕(gao)”，從此名(ming)揚四海。而(er)同(tong)為區域特色農產(chan)品的阜寧大(da)米，卻一直聲響不大(da)。陳學建說，很大(da)一部(bu)分(fen)原因在于全(quan)縣常規(gui)稻種(zhong)(zhong)植(zhi)品種(zhong)(zhong)“百花齊放”，大(da)米品質難以把(ba)控。雖然縣里年(nian)年(nian)進行主推品種(zhong)(zhong)發布，但效果并不理想。

　　“在大米品(pin)牌的‘地域概(gai)念’中深植(zhi)‘品(pin)種內涵’，加快推廣適合阜(fu)寧、品(pin)質好(hao)、產(chan)量高的常規稻品(pin)種是當(dang)務之急。”陳(chen)學建(jian)說。

　　2022年，中江種(zhong)業根據阜寧(ning)的氣候、土壤、生態(tai)條(tiao)件(jian)，重(zhong)點在當地繁育了(le)兩個(ge)自(zi)有(you)常規水稻品(pin)種(zhong)。一(yi)個(ge)米質優(you)、口感好、單價高；一(yi)個(ge)好種(zhong)、好管(guan)、產(chan)量高，俗稱“懶漢稻”。兩者優(you)勢明顯，互(hu)為補充。

　　好品(pin)種(zhong)(zhong)(zhong)如(ru)何實現有效(xiao)推廣？中江種(zhong)(zhong)(zhong)業總經理蔣(jiang)紅(hong)云認為，加強(qiang)優良品(pin)種(zhong)(zhong)(zhong)推廣應用，凈化種(zhong)(zhong)(zhong)子市場，政(zheng)府和種(zhong)(zhong)(zhong)業企(qi)業須(xu)共同(tong)發(fa)力。就企(qi)業而言(yan)，探索建立從種(zhong)(zhong)(zhong)子生產、供(gong)應，到大田標準化種(zhong)(zhong)(zhong)植(zhi)，直至稻谷收購、加工(gong)、銷售一體化發(fa)展模式(shi)是(shi)(shi)趨(qu)勢，也是(shi)(shi)提升(sheng)企(qi)業核(he)心競爭(zheng)力的重要途徑。

　　在中(zhong)江(jiang)種業主導下，“種糧一(yi)體化”發展新模式(shi)在阜寧應運而生。凡農(nong)戶購(gou)買中(zhong)江(jiang)種業在阜寧當地主推的(de)常規(gui)水稻品(pin)種，種植過程(cheng)中(zhong)，由公司提(ti)供相(xiang)應的(de)栽培(pei)技術規(gui)程(cheng)和(he)社會(hui)化服務，水稻收獲時，公司再根據市場價(jia)或高(gao)(gao)于(yu)市場價(jia)回購(gou)，以此打(da)消農(nong)戶購(gou)種顧慮(lv)，保證種糧收益(yi)，提(ti)高(gao)(gao)品(pin)種統(tong)一(yi)率，振興阜寧大米(mi)品(pin)牌。

　　種(zhong)糧(liang)有賺頭(tou)，農民才有勁頭(tou)。“散戶由于(yu)沒有倉儲能力，往往享受不到糧(liang)食錯峰銷售、價格上漲帶來的(de)紅利。”蔣紅云說(shuo)，公司回購農戶水稻后，當年會拿出加(jia)工銷售利潤(run)的(de)一半(ban)進行二(er)次分配，反哺(bu)購買優質種(zhong)源的(de)農民，實現從賣種(zhong)子(zi)到“送(song)”種(zhong)子(zi)給農民的(de)轉變。

　　阜寧縣農業農村局副局長王乃寧也(ye)給記者算了一筆賬：在(zai)“種(zhong)糧(liang)(liang)一體化”模(mo)式推(tui)進(jin)下，農戶種(zhong)糧(liang)(liang)每(mei)畝地至(zhi)少可以增(zeng)(zeng)產100斤，收入也(ye)會相應增(zeng)(zeng)加130元(yuan)左右。公司聯農帶農進(jin)一步增(zeng)(zeng)加了種(zhong)糧(liang)(liang)收益，降低(di)了種(zhong)糧(liang)(liang)成本。這一加一減間，種(zhong)糧(liang)(liang)農民的底氣更足了、信(xin)心更滿了、“錢袋”更鼓了，為糧(liang)(liang)食(shi)安全所作的貢獻(xian)也(ye)更大了。