8月11日，公司(si)召開2018年“年中(zhong)經濟工作(zuo)會議”。會議總(zong)(zong)結上(shang)半年經營工作(zuo)完成(cheng)情況，分析(xi)面(mian)臨的形勢(shi)和存在的問(wen)題，重點謀劃下半年目標落實路徑。公司(si)管(guan)理層，各部門、分（子）公司(si)負責人參加了會議，副總(zong)(zong)經理、財務總(zong)(zong)監劉永健主持(chi)會議。
    會上(shang)，各分（子(zi)）公司、經(jing)營部(bu)門匯報了上(shang)半年(nian)生產(chan)經(jing)營情況，并對(dui)照全(quan)年(nian)目(mu)標任務，就下(xia)半年(nian)工(gong)作落(luo)實路徑做了認真(zhen)研究，對(dui)重(zhong)點工(gong)作做了具(ju)體安排部(bu)署。
   “心中(zhong)有格(ge)局，眼里有目標”，蔣紅云(yun)總經(jing)理要(yao)求全體(ti)參會人員(yuan)務必做(zuo)到：頭腦冷(leng)靜、思(si)路(lu)(lu)清晰、行(xing)動(dong)迅(xun)速、指揮靠前、落實具(ju)體(ti)。要(yao)聚(ju)精會神抓經(jing)濟工(gong)作，創新(xin)思(si)維，認真思(si)考(kao)做(zuo)什(shen)么、怎么做(zuo)，形(xing)成清晰可行(xing)的(de)工(gong)作思(si)路(lu)(lu)，并在第一時間行(xing)動(dong)起來；分管領導、部門經(jing)理要(yao)靠前指揮，深入市(shi)場(chang)(chang)，對各市(shi)場(chang)(chang)區(qu)域系統梳理，研究制定不同(tong)市(shi)場(chang)(chang)區(qu)域的(de)解決方案。通過具(ju)體(ti)、扎(zha)實的(de)前期工(gong)作，將復雜多變(bian)的(de)市(shi)場(chang)(chang)因(yin)素變(bian)為可控的(de)銷(xiao)售(shou)指標，形(xing)成對目標市(shi)場(chang)(chang)的(de)鎖定，確保完成全年各項工(gong)作任務。
    最后，王福銀董事長講話時(shi)指(zhi)出(chu)(chu)，種業(ye)市場受“寒冬”影響，競爭日益嚴峻；綠化產業(ye)也面臨著諸(zhu)多(duo)的(de)困(kun)難與挑戰。新的(de)時(shi)代，黨中央提出(chu)(chu)鄉村(cun)振興戰略，這既是(shi)給我們(men)的(de)工作任(ren)務，也是(shi)給我們(men)的(de)發展機遇。因此，下半年公司各部門要進一步加強內(nei)部管(guan)理，團結(jie)一致，緊緊抓住全年總體目標，為(wei)創造新的(de)利益增長點而努力(li)奮斗。
    公(gong)司副總經(jing)理(li)凌(ling)兆鳳(feng)、査軍民，科研總監羅德祥(xiang)，總經(jing)理(li)助理(li)吳(wu)強分(fen)別就分(fen)管部門工作提出了(le)具(ju)體要求。