8月8日,江蘇中江種業股份有限(xian)公司(si)在公司(si)會(hui)議(yi)室召開“年中經濟(ji)工作會(hui)議(yi)”。總結上半(ban)年經營(ying)工作完成(cheng)情(qing)況(kuang),分(fen)析存在(zai)的問(wen)題(ti),并(bing)針對下半(ban)年目標,著重研究解(jie)決問(wen)題(ti)的辦法及應對措(cuo)施(shi)。公司管理層,各經(jing)營部門、分(子)公司負責人近30人參加了會議,公司副總經理凌兆鳳主持會議。
上半年,受市場供大于求,產(chan)能過剩(sheng)的(de)影(ying)響,加之(zhi)品(pin)種審定制度的(de)“松綁”及品種“井噴式”增長,種業市場競爭更加嚴峻。在此背景下,各經營部門、分(子)公司,發揚敢拼敢闖的精神,困難面前想辦法,積極推進營銷模式創新,取得了階段性的成績。
“擼起袖子加油干,撲下身子抓落(luo)實”,面(mian)對全年目標(biao),蔣紅云(yun)總經理要求各(ge)部門負責人(ren)聚(ju)焦三(san)個(ge)方(fang)面(mian)謀發展,一是培(pei)養把控全局,協調各(ge)方(fang)的能力,研究解決問(wen)題的辦法(fa),精準(zhun)營(ying)銷,確保(bao)全年目標(biao)的達成;二是以下率(lv)上(shang),層(ceng)層(ceng)推進(jin),敢于擔當,帶好(hao)團隊,培(pei)養人(ren)才;三(san)是樹立必勝信(xin)心,自我革命,煥發活(huo)力,奮發有為,做全體員工的好(hao)榜樣(yang),向(xiang)股東(dong)交上(shang)一份(fen)合格的答卷。
最(zui)后,王(wang)福銀董(dong)事長講話(hua)時(shi)指(zhi)出,上半(ban)年工(gong)作(zuo)喜憂(you)參半(ban),會后,要認真總結,找(zhao)出亮(liang)點與(yu)不足。同時(shi)對下(xia)半(ban)年工(gong)作(zuo)進行(xing)部署,一是立足當前,腳踏(ta)實地,對照目(mu)標找(zhao)差距,進一步做好(hao)市場調(diao)研,在營銷(xiao)手段上闖新路(lu);二(er)是抓好(hao)品(pin)種建(jian)設,調(diao)整優(you)化品(pin)種結構,減少(shao)低效無(wu)效生產,在優(you)勢品(pin)種選育(yu)上精準發力;三是從體制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)下功夫,統一認識,轉變觀念(nian),牢牢抓住目(mu)標管(guan)理不(bu)放松(song),砥礪(li)前行,確保(bao)完成年(nian)度工作(zuo)目(mu)標任(ren)務。
公(gong)司副總(zong)經(jing)理(li)(li)劉(liu)永健、查軍民,科研總(zong)監羅德(de)祥,總(zong)經(jing)理(li)(li)助(zhu)理(li)(li)吳強分別就(jiu)分管部門(men)工作進行分析(xi),提出要求。